Национальный союз мясопереработчиков
7 месяцев назад
Сохранить к себе:
Запись Новости

Назначайте стрессоустойчивых специалистов на руководящие должности и переобучайте всех, кто способен адаптироваться к ситуации

Назначайте стрессоустойчивых специалистов на руководящие должности и переобучайте всех, кто способен адаптироваться к ситуации

В сложных ситуациях больше всего пугает неизвестность. Никто не знает, что будет завтра, перемены происходят постоянно, из-за этого может начаться информационная паника.

При этом предпринимателям несмотря ни на что важно сохранять рациональный взгляд на ситуацию, искать возможности приспособиться к меняющимся условиям, помня о тех людях, которые работают на их предприятиях, не поддаваться паническим настроениям самим и стараться поддерживать своих сотрудников.

Но в таком состоянии многие сотрудники оказываются фрустрированы, неуверенность в завтрашнем дне снижает работоспособность и некоторые из них становятся бесполезны на рабочем месте.

И пока шансы на упрощение, например, процедуры увольнения работников или на расширение применения нестандартных форм занятости неочевидны, так как относительно низкая безработица в последние 20 лет стала одним из важных элементов социального контракта между населением и правительством, следует научиться взаимодействовать на рабочих местах максимально конструктивно.

Для начала важно понять, насколько хорошо сотрудники справляются со стрессом. Как правило, в любом коллективе люди делятся на три группы:

⦁    Примерно 15% сотрудников в стрессе проявляют себя лучше, чем обычно;

⦁    65-70% стараются адаптироваться, проходя через классические стадии: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие;

⦁    Около 20% людей ведут себя деструктивно, плохо выполняют свои обязанности и снижают мотивацию других сотрудников.

С помощью онлайн-тестирования можно быстро определить, кто к какой группе относится. После этого можно лучших назначить руководителями, даже если до этого они занимали другие должности. Последних стоит отправить в отпуск, чтобы они смогли справиться с паникой и не заразили своим состоянием других. После этого люди из второй группы смогут самостоятельно справиться с ситуацией, пройти переобучение и продолжить эффективно работать.

Способность быстро обучаться и переобучаться становится как никогда важна для линейных сотрудников. Нужно будет быстро научиться делать то, что нужно рынку. При росте безработицы массовое переобучение персонала неизбежно.

Назначение стрессоустойчивых специалистов на руководящие должности и переобучение всех, кто способен адаптироваться к ситуации, позволит компании пережить кризис. А онлайн-инструменты помогут провести тестирование и переобучение с минимальными финансовыми и временными затратами.

Сохранить к себе: